NSLAB
¿QUÉ HACEMOS?
Te ayudamos a mejorar las relaciones humanas de tu empresa, para (i) aumentar la productividad y la satisfacción laboral, y (ii)
reducir el absentismo, la rotación, el burnout y posibles conflictos interpersonales.
Dado que los mandos intermedios son el engranaje central de una empresa, trabajamos con ellos
para potenciar sus habilidades de comunicación, de motivación y de solvencia emocional.
De esta manera, les ayudamos a perfeccionar su capacidad de relación con sus subordinados,
compañeros, superiores, clientes y proveedores.
La importancia de entenderse
COMUNICACIÓN EFECTIVA
¿Cómo comunicamos instrucciones? ¿Cómo proveemos feedback positivo o corregimos errores? ¿Cuándo, dónde y en qué términos? Éstas son algunas de las cuestiones esenciales para que una cadena de comunicación en una empresa sea fluida y constructiva.
NSLAB ayuda a los mandos intermedios de tu empresa a desarrollar los ingredientes esenciales de una comunicación efectiva, como la asertividad, la expresión de empatía, la modulación de la prosodia y el uso estratégico del lenguaje no verbal.
El motor de tu empresa
DINÁMICA MOTIVACIONAL
Aumenta la productividad de tu empresa invirtiendo en la mejora de la capacidad motivacional de tus mandos intermedios.
Saber motivar a terceros de manera adecuada es esencial para el funcionamiento óptimo de tu empresa. Aprender a obtener lo mejor de uno mismo y de otras personas contribuye a aprovechar en su totalidad el potencial de tu plantilla.
NSLAB trabaja con un modelo de motivación en el que se pulen las cualidades personales esenciales para ejercer una influencia deseada, como el carisma y la empatía (posición), y se ajustan las intervenciones motivacionales a las circunstancias y características propias de las otras personas (momento).
POSICIÓN
MOMENTO
Las emociones son una fuente crítica de información para aprender
La virtud del equilibrio
SOLVENCIA EMOCIONAL
Gestión del estrés
El estrés crónico afecta a todas las esferas de la salud, empobrece la calidad de vida, reduce el rendimiento laboral y aumenta el absentismo. Desarrollar habilidades para su correcta regulación ayudará a tus empleados a afrontar su vida laboral y familiar con mayores garantías.
Tolerancia a la frustración
Cuando las cosas no salen como se espera, la actitud para abordarlas es esencial para convertir los errores en oportunidades. La mejora de las habilidades para regular de manera positiva las emociones asociadas a la frustración beneficiará el clima laboral de tu empresa.
Regulación de la hostilidad
Hay relaciones interpersonales laborales enquistadas que son fuentes de malestar. El entrenamiento en habilidades de negociación junto en habilidades de regulación de emociones favorecerán la reducción de potenciales conflictos, su gravedad y, por ende, de los problemas derivados de ello, como bajas laborales o denuncias por mobbing.
Nuestro método
Lo hacemos a tu manera; La importancia del Tayloring
Para ayudarte a mejorar las interacciones sociales laborales de tu empresa tenemos las siguientes formulas: (i) Talleres interactivos, (ii) Seminarios y (iii) Entrenamiento individualizado. Todo ello lo adaptamos a las características propias de tu empresa y empleados, para darte la solución más adecuada a tus necesidades e intereses. Asimismo, hacemos labores de consultoría específica presencial y online.
Todos nuestros profesionales y colaboradores son psicólogos con al menos título oficial de máster. Nuestro trabajo se fundamenta en técnicas que cuentan con evidencia científica que respalda su eficacia. Más específicamente, utilizamos técnicas de psicología cognitivo-conductual y de entrevista motivacional que se han mostrado eficaces para el desarrollo de las habilidades necesarias para comunicarse con eficacia, motivar y regular emociones adecuadamente.